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Qu'évoque t-on lorsqu'on parle de coaching?
Une démarche, qui peut être personnelle ou prescrite, mais qui se veut volontaire, réfléchie et ouverte à quiconque souhaiterait combler un écart entre une réalité vécue et un état désiré.
Une posture, celle de l'accompagnant, qui pratique une écoute bienveillante, empathique, sans jugement.
Un outil, qui permet de clarifier un objectif, de créer un plan d'action personnalisé puis de le mettre en oeuvre.
Un processus d'accompagnement vers une autonomie construite petit à petit.
Des bénéficiaires de toutes origines, de tous profils: cadres, dirigeants, entrepreneurs, en recherche d'emploi...
Que le coaching soit à votre bénéfice ou prescrit pour un tiers, les travaux et les réflexions menés au fil des séances permettront de prendre du recul, d'explorer de nouvelles options afin d'aborder le changement en toute sérennité et d'inscrire dans la durée les nouveaux comportements qui seront apparus en cours de route.
Tel que pratiqué par [Q2C] le coaching peut répondre à deux grandes familles de problématiques (cliquez sur l'image pour en apprendre davantage)
Qu'évoque t-on lorsqu'on parle de coaching?
Une démarche, qui peut être personnelle ou prescrite, mais qui se veut volontaire, réfléchie et ouverte à quiconque souhaiterait combler un écart entre une réalité vécue et un état désiré.
Une posture, celle de l'accompagnant, qui pratique une écoute bienveillante, empathique, sans jugement.
Un outil, qui permet de clarifier un objectif, de créer un plan d'action personnalisé puis de le mettre en oeuvre.
Un processus d'accompagnement vers une autonomie construite petit à petit.
Des bénéficiaires de toutes origines, de tous profils: cadres, dirigeants, entrepreneurs, en recherche d'emploi...
Que le coaching soit à votre bénéfice ou prescrit pour un tiers, les travaux et les réflexions menés au fil des séances permettront de prendre du recul, d'explorer de nouvelles options afin d'aborder le changement en toute sérennité et d'inscrire dans la durée les nouveaux comportements qui seront apparus en cours de route.
Tel que pratiqué par [Q2C] le coaching peut répondre à deux grandes familles de problématiques (cliquez sur l'image pour en apprendre davantage)
Qu'évoque t-on lorsqu'on parle de coaching?
Une démarche, qui peut être personnelle ou prescrite, mais qui se veut volontaire, réfléchie et ouverte à quiconque souhaiterait combler un écart entre une réalité vécue et un état désiré.
Une posture, celle de l'accompagnant, qui pratique une écoute bienveillante, empathique, sans jugement.
Un outil, qui permet de clarifier un objectif, de créer un plan d'action personnalisé puis de le mettre en oeuvre.
Un processus d'accompagnement vers une autonomie construite petit à petit.
Des bénéficiaires de toutes origines, de tous profils: cadres, dirigeants, entrepreneurs, en recherche d'emploi...
Que le coaching soit à votre bénéfice ou prescrit pour un tiers, les travaux et les réflexions menés au fil des séances permettront de prendre du recul, d'explorer de nouvelles options afin d'aborder le changement en toute sérennité et d'inscrire dans la durée les nouveaux comportements qui seront apparus en cours de route.
Tel que pratiqué par [Q2C] le coaching peut répondre à deux grandes familles de problématiques (cliquez sur l'image pour en apprendre davantage)
L'accompagnement professionnel et le coaching ne s'envisagent pas sans un cadre garantissant la sécurité du bénéficiaire et la responsabilité de l'accompagnant.
En travaillant au développement des potentiels individuels et collectifs, des thèmes sensibles peuvent être abordés ou émerger, conférant au praticien une responsabilité importante. C'est la raison pour laquelle ces activités suivent un code déontologique et une charte éthique.
Je vous invite à cliquer sur chaque image pour découvrir un point particulier de la manière de travailler de [Q2C]
Le code de déontologie complet de l'EMCC est disponible en téléchargement ici
 Formation |  Expérience personnelle |  Supervision |
|---|---|---|
 Perfectionnement |  Confidentialité |  Adhésion du client |
 Refus d'intervention |  Interruption |  Intégrité du client |
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